Volgens Van Dale:
be·zie·len (bezielde, heeft bezield)
1) Geestdriftig maken
2) Aanzetten tot iets: wat bezielt je? Verbaasd commentaar als iemand iets raars doet
Volgens het puzzelwoordenboek:
1) Aanmoedigen 2) Activeren 3) Begeesteren 4) Enthousiasmeren 5) Geestdriftig maken 6) In geestdrift brengen 7) Inspireren 8) Levendig maken 9) Oppeppen 10) Reanimeren 11) Stimuleren 12) Toejuichen 13) Vitaliseren
Zowel ‘Van Dale’ als het ‘Puzzelwoordenboek’ bewoorden vlekkeloos mijn bezieling om andere bestuurders te helpen.
Het vakmanschap – want vakmanschap dat is het zeker – van ’n bestuurder is vaak een rollercoaster. Herkenbaar? Vast wel, van alles komt op je af en je probeert alle ballen in de lucht te houden en het goede te doen. In de regel lukte mij dat heel goed en voelde ook goed. Het gaf soms een kick: Yes gelukt! Zeker als de duimen van mensen omhoog gingen omdat ze zich gezien voelden. Of de blije gezichten zag bij de mensen om wie het echt gaat.
‘In de regel’ betekent ook dat het soms even niet gaat en dat alles bij elkaar komt. Dan vroeg ik me wel eens af: hoeveel kan ik nog aan? En eerlijkheid gebied te zeggen, dit was (en is) dan wel van mijn gezicht af te lezen. Soms kwam dan de belangstellende vraag: hoelang hou je dit nog vol? Mijn ervaring is lang, en je gaat maar door en door. De tijd, om daar echt een antwoord op te geven, heb ik toen niet genomen.
In die rollercoaster neemt je kwetsbaarheid toe. Vaak ben je jezelf hiervan niet bewust. Zeker niet wat dit kan betekenen en welke gevolgen dit kan hebben. Over wat dit kan betekenen en welke gevolgen dit kan hebben, daarover neem ik je mee in mijn persoonlijke verhaal tijdens de tweedaagse ‘Wat bezielt jou als directeur/bestuurder?’. Een verhaal over ‘kwetsbaarheid’ en ‘oprechtheid’. De les voor mij is wel geweest: neem tijd en rust om rond te kijken, waar te nemen en naar jezelf te kijken; reflecteren! Terugkijkend op mijn rollercoaster, had ik toen maar…
Deze les, mijn ervaringen en mijn vele andere ‘bagage’ helpen mij als zelfstandig adviseur bij wat ik wil, en wat wij als DoorZien team willen. Namelijk van betekenis zijn voor directeur/bestuurders in het complexe vraagstuk van eigentijds organiseren en ondernemen. Ik weet wat het betekent, wat het vraagt en wat (soms) de prijs is. Mijn ‘bezieling’ door te geven – op de wijze zoals Van Dale en het Puzzelwoordenboek het omschrijven – is wat mij drijft, energie geeft en wat ik leuk vind om te doen.
Meer weten over “Wat bezielt jou als directeur/bestuurder?”? of neem gerust contact op via fritshuijbers@doorzienadviesgroep.nl