Richard, bestuurder van een landbouworganisatie

Richard vindt diversiteit voor zijn organisatie van belang. “Mensen verschillen en moeten zich allemaal binnen de organisatie thuis voelen. Bovendien maakt diversiteit de organisatie beter en creatiever. Denken wij wel genoeg in – gewoon – mensen? Daarbij de millennials komen eraan en die kijken anders naar werken en de organisatie … Lees verder »

Paul, bestuurder van een scholengemeenschap

De Inspectie van het Onderwijs heeft ingegrepen en de school van Paul als zeer zwak beoordeeld. Hij is verbaasd: “Er waren wel problemen en signalen van ouders en leerlingen. Ook sommige docenten gaven aan dat het volgens hen niet goed ging. Maar die signalen zijn opgepakt met een zgn. plan … Lees verder »

Klaas, voorzitter van een Platform Arbeid en Onderwijs

Klaas weet: “Nederland heeft een ingrijpende wijziging nodig van de arbeidsmarkt, het onderwijs en de sociale zekerheid.” Dat is onder andere nodig omdat veel jongeren, nieuwkomers, ouderen en arbeidsbeperkten tegen hun zin geen werk hebben. Het Platform Arbeid en Onderwijs wil dit tot stand brengen door oplossingen te kiezen die … Lees verder »

Jan, bestuurder van een GGZ-instelling

Jan weet: “De transformatieopgave voor de organisatie nog niet is afgerond. De slag naar buiten en de verbintenis met de eerste en de nulde lijn in het sociale domein moet nog volop gemaakt worden.” Hij weet ook dat medewerkers inmiddels steeds meer klagen over werkdruk. Men geeft aan verander-moe te … Lees verder »

Miriam, bestuurder van een woningbouwcorporatie

Miriam is al ruim 20 jaar als bestuurder verbonden aan een woningbouwcorporatie. Ze heeft in de tijd veel veranderingen en reputatiekwesties in de sector meegemaakt. Ze heeft zelf altijd voor een zeer voorzichtige koers gekozen en in al die jaren zonder kleerscheuren haar rol kunnen waarmaken. De laatste tijd meent … Lees verder »

Christa, voorzitter van CvB van een zorginstelling

Als eerst verantwoordelijke wil Christa weten hoe haar organisatie er nu echt bijstaat. Het lijkt allemaal goed te lopen, iedereen is lekker bezig en er worden mooie resultaten behaald. Maar natuurlijk wordt er ook weleens gesputterd en gemopperd, of gaan de hakken in het zand. En ja, er zijn ook … Lees verder »

Ibrahim, bestuurder van een lokale welzijnsorganisatie

Als bestuurder staat Ibrahim aan de vooravond van een aantal cruciale beslissingen. Beslissingen die te maken hebben met bezuinigingsmaatregelen die vooral het personeel zullen treffen. Ook zijn er gevolgen voor de dienstverlening. Hierdoor kunnen zij minder van betekenis zijn voor de inwoners.  Ibrahim verwacht veel ophef, zowel intern als extern … Lees verder »