Coronatijd is – behalve crisis en drukte – óók stiltetijd

Druk(te) In achterliggende weken kreeg ik via Linkedin geregeld het berichtje ‘De volgers van ‘DoorZien adviesgroep’ hebben al enige tijd niets van u gehoord. Bijdrage delen. Bijna als een dwingende opgave. Tja, en wat doe je dan? Nadenken over een onderwerp, in de pen klimmen, aansprekende afbeeldingen zoeken? Ook een … Lees verder »

Bestuurlijk leiderschap: complexiteit doorzien

Complexiteit beter doorzien In onze ‘Uit-het-raam-kijksessies’ met directeuren/bestuurders horen we veel complexiteit en maken we met regelmaat wakker wat onder de oppervlakte sluimert. Bijvoorbeeld het verlangen om scherp en fris te blijven kijken. En dat is, zo blijkt, nog niet zo eenvoudig. Er is veel wat afleidt en de aandacht … Lees verder »